僕にとって年上の上司は、大切な存在です。
県に入った一年目に先輩から
「これから仕事をしていく上で「上司の使い方（ちょっと言い方変かも。）」ってのは大事だよ。大げさに言うときっぺいが考えた企画を県の一担当が提案するのと、知事が県知事の意見として発言するのは全然違うでしょ。」
とアドバイスをもらいました。

そのアドバイスのお陰で僕の仕事への意識が変わりました。
年上の上司に対して能力があるとか無いとか、わからないし、偉そうな事は言えませんが、確かに「この人はすごい」と思う人がいれば「この人が何を言っているのかわからない」という人もいます。
でも、後者はもちろん、前者とも上手く仕事をしていくためには、それぞれある程度の戦略をもって接する事が大事じゃないかなと思います。
基本的に年上の上司は僕たち若者とコミニケーションをとりたいと思うし、コニケーションをとらないと戦略もたてられません。

でも最近上司が気を使って飲みに誘ってくれても、「就業時間以外はプライベートですから」と断る人もいます。
そんな悲しいことを言わず、上司とコニミケーションがとって、うまく上司を使い、使われるような関係を築いていったら、良いのにーって思います。
それに上司が信号になってしまっているのは、その部下のせいでもあるのかもしれないしね。
ＰＳ：コミニケーションとってみると、「おっちゃん達は結構アナドレナイ」と思うことがしばしです。

でも最近上司が気を使って飲みに誘ってくれても、「就業時間以外はプライベートですから」と断る人もいます。
そんな悲しいことを言わず、上司とコニミケーションがとって、うまく上司を使い、使われるような関係を築いていったら、良いのになーって思います。
それに上司が信号になってしまっているのは、その部下のせいでもあるのかもしれないしね。

ＰＳ：コミニケーションとってみると、「おっちゃん達は結構アナドレナイ」と思うことがしばしです。

加賀谷の文章に刺激されて日ごろ思っていることを一杯書いちゃいました。
また飲みながらいろんな話しようね。
今度政治の話も聞かせてね。

コメントありがとう。
「人とどうつき合うか」は自分にとって大切なテーマです。
キッペイのいうように自分の側に壁をつくってしまうとその人とシンクロできる部分があっても気づかなくなってしまったり、「この人はこういう人だ」という思いこみによってコミュニケーションが歪んでしまい、すれ違い、ちょっとした違いが増幅され修復不可能な問題にまで発展したりすることも多々あるかと思います。

我々個人間での意思疎通ですら往々にしてそうしたズレによって対立を生じさせたりするわけで、ましてや政治の世界、国際政治の舞台など「こうだからこうなんだ」という態度では常にイガミあうことになってしまう。

相手を理解しようとすること、できるできないに関わらずその態度が人と人の間をつないでいくのだと思います。と、いうのは簡単だけれど常にそれが実践できるかといったら自分も難しいわけで。

と考えていると沖縄の日々を思い出します。
なんかね、あの空気なんだよな。こう、なんというかあの距離感がつねに持てればいいのだけれど。

東京に限らず都市部にいると親切にすることが損みたいな空気がやっぱりあって、自分ではそうじゃないだろ、とわかっていても、その空気があまりにもでかすぎて押される時がある。

このゆがみがメディアやらなにやらを通じてやっぱり伝播してて。それが逆に働けばみんなが「親切」とか「人を大切にする」とか「気持ち」とかそういうものがＯＫなんだって思うようになるんじゃないだろうか、と思う。

また、話をしましょう。
今度は島で海みながら話しましょうね。
では！