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2005年10月13日
やまけんサプライズと仕事のヒヤリング＠沖縄 
先日、メディアワークスの久木さんの所に遊びにいったおり、 オイコスの松村さんからインデックス沖縄の栗田社長をご紹介いただいた。 面白い流れだったのでそのまま沖縄の栗田さんの所にいっていろいろとお話をおききしてきた。
沖縄のネット関連企業事情やら情報関連業界の事情などをヒヤリング、のつもりが大いに盛り上がってしまい、 沖縄の友人達をご紹介しつつ、大宴会となった。
沖縄の場はオープンなコミュニケーション感覚を加速させる効果がある。こうしたコミュニケーションの「場」 がゆるやかに構築できれば東京にいても面白い関係性をプロデュースできるのではないかと思う。東京地区の場合、 わりと繋がりが閉じている感じがしていて、一度、流れに入ればそこから先はもの凄いスピードでリンクしていくが、 流れの入り口が米国の城塞町のようにガードされている印象をうける。
それが理由かどうかはわからないが理知的な割に、ダイナミズム感が薄い。
売れる映画の要素と同じで、趣味の似たようなものが集まっても面白い映画というのはできないものだ。
さて、沖縄の件だが、やまけんのブログで驚きの模様が書かれている。
そうなのである。
やまけんサプライズということで突然、店に顔をだしたら、
「エェエエエエェエエ！！！ナニやってるの？！！！ヤラレタ～！マジかよ！！！！！」
ととても喜んでもらえた。
日常生活にどんどんこうした「俄（にわか）」を盛り込んでいくとドライブ感が高まってきて、人と人の関係が面白い振る舞いを見せ始める。
今回の滞在ではこうしたドライブ感のつくりかたについて考えることが多く、自分のマネジメントスタイルはドライブ感ベースなのだな、 と思った。
僕の場合プロジェクト単位で仕事をするのだけれど「ドライブ感のマネジメント」という考え方にもとづいたチーム（１０人以下） の運営をずっとやってきたように思う。
投稿者 TKM : 2005年10月13日 12:32
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